Estudos de viabilidade econômico-financeira

Antes de investir, a pergunta certa

Toda decisão de investimento relevante — implantar uma planta, expandir capacidade, substituir uma linha, comprar um empreendimento — se resume a uma pergunta: o projeto cria valor? O estudo de viabilidade existe para responder a essa pergunta com método, antes que o capital esteja comprometido.

A diferença entre um estudo confiável e uma planilha otimista está nas premissas. Volume, preço e margem podem vir do mercado; mas capacidade efetiva, custo de manutenção, vida útil dos ativos e necessidade de reinvestimento são premissas de engenharia — e é exatamente aí que a Stima combina a modelagem financeira com a verificação técnica em campo.

Quando o estudo é necessário

• Decisão de investimento — implantação de nova planta, expansão de capacidade, verticalização, automação e projetos de eficiência energética.
• Reformar ou substituir — comparação econômica entre retrofit de ativo existente, compra de bem novo e aquisição de usado, com o custo do ciclo de vida completo.
• Compra e venda de empreendimentos — formação de preço, avaliação de negócios em marcha e análise de carteiras de ativos.
• Operações de M&A — due diligence econômico-financeira e verificação independente das premissas técnicas do plano de negócios.
• Reestruturações e desmobilização — continuar operando, hibernar ou desativar: quantificação econômica de cada alternativa.
• Captação e garantias — estudos de suporte a financiamento de projetos e operações estruturadas.

O que fazemos

• Modelagem do projeto — fluxo de caixa descontado com VPL, TIR, payback descontado e índice de lucratividade, em modelo aberto e auditável.
• Análise de cenários e sensibilidade — cenários otimista, base e pessimista, pontos de equilíbrio e variáveis críticas do resultado.
• Avaliação de empreendimentos e negócios — fluxo de caixa descontado, múltiplos de mercado e valor patrimonial, conforme a finalidade.
• Verificação técnica das premissas — vistoria dos ativos, capacidade instalada e efetiva, vida útil remanescente, capex de manutenção e passivos de ativo.
• Estudos de alternativas — reformar × substituir, comprar × alugar, operar × desmobilizar, com recomendação fundamentada.
• Suporte à decisão — apresentação executiva para diretoria, conselho ou comitê de investimento.

Metodologia

1. Entendimento do projeto — objetivo da decisão, alternativas em análise, horizonte de avaliação e restrições de capital.
2. Diagnóstico técnico — vistoria e caracterização dos ativos envolvidos, capacidade, estado de conservação e necessidade de reinvestimento.
3. Construção das premissas — volumes, preços, custos fixos e variáveis, capex, capital de giro e tributação, com origem documentada de cada premissa.
4. Modelagem — fluxo de caixa do projeto e do acionista, taxa de desconto compatível com o risco, horizonte explícito e valor terminal fundamentado.
5. Cenários e sensibilidade — simulação das variáveis críticas e identificação dos pontos de indiferença da decisão.
6. Relatório e apresentação — memorial de premissas, modelo aberto, conclusão e recomendação, com apresentação aos tomadores de decisão.

Entregáveis